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Paradoxos da NR-1: o que eles revelam sobre o desenvolvimento das lideranças
Gerenciar riscos psicossociais agora é obrigação legal para prevenção de adoecimento mental dos trabalhadores. É curioso que isso precise ser explicitado, como se ao longo do tempo tivéssemos deixado de perceber algo que, do ponto de vista humano, é bastante evidente. Não deveria ser necessária uma norma para nos obrigar a isso. Mais do que isso, a norma exige que os colaboradores sejam ouvidos durante o levantamento dos perigos a que estão sujeitos no ambiente de trabalho. P

Renê Ruggeri
22 de abr.3 min de leitura


Por que falta mão de obra? O problema não é só qualificação
Falta mão de obra qualificada. Essa é a explicação mais comum. Mas ela está incompleta. Explica o sintoma, mas não o processo que o produz. Os níveis de desenvolvimento da espiral dinâmica são caracterizados por estruturas de valores relativamente estáveis. Essa estabilidade decorre do equilíbrio entre as condições de vida de cada nível e as capacidades dos indivíduos para operar nelas. A evolução entre os níveis não é laminar, mas turbulenta. A estabilização costuma ser prec

Renê Ruggeri
17 de abr.4 min de leitura


Prevenir riscos psicossociais com custo quase zero: dois cases reais
Existe uma crença bastante difundida de que prevenir riscos psicossociais exige investimentos relevantes. Na prática, muitas soluções passam por ajustes simples, porém estratégicos, nas condições de trabalho, com custo quase zero. Para identificar soluções efetivas e de baixo custo, é preciso entender como os fatores de risco operam. Deve-se, como já escrevi noutras oportunidades, gerir ações em duas perspectivas simultâneas: as capacidades do indivíduo e as condições da vida

Renê Ruggeri
17 de abr.3 min de leitura


Capacitações em hard e soft skills não bastam hoje
A maioria das capacitações ensina as pessoas a fazer melhor. Mas e se, hoje, o problema não for só esse? Há capacitações que instrumentalizam a pessoa ou profissional para a execução de tarefas ou para o desenvolvimento de habilidades específicas. Dentre estas, incluem-se tanto aquelas voltadas às chamadas hardskills quanto às softskills . Todas são relevantes e necessárias para a progressão do indivíduo em suas relações com o mundo e com os outros, especialmente no que se r

Renê Ruggeri
14 de abr.3 min de leitura


Adoecimento mental é “mimimi” geracional?
É comum, ao falarmos dos problemas de saúde mental no trabalho que surja o argumento de que a geração mais jovem é muito frágil, cheia de mimimi. Em geral a crítica é expressa por representantes das gerações anteriores. Essas diferenças de gerações, em si, já são um fator psicossocial no ambiente de trabalho, mas é inevitável que ocorram, pois convivemos com 4 gerações no ambiente laboral atualmente. Resolvi analisar alguns números e os resultados podem surpreender as geraçõe

Renê Ruggeri
8 de abr.3 min de leitura


Bem-vinda NR-1
Estou em plena transição de carreira. Foram mais de 30 anos dedicados aos projetos de Arquitetura e Engenharia. No início, claro, como projetista, logo em seguida como coordenador de projetos e por fim como gestor de setores de engenharia, o que gosto de chamar de Gestão de Engenharia. Apesar dos 10 anos em que venho trabalhando gradativamente esta transição, muitas reflexões acabam surgindo repentinamente recontextualizadas pela experiência e pelas mudanças do mercado. Fui u

Renê Ruggeri
31 de mar.2 min de leitura


Nova NR-1: obrigação que é oportunidade
A recente revisão da NR-1 marca um ponto de inflexão na segurança do trabalho no Brasil. Se antes o foco das empresas estava restrito aos riscos físicos, químicos, biológicos e (micro)ergonômicos, agora a norma exige um olhar atento aos riscos psicossociais . Essa atualização não é apenas burocrática; ela é urgente e altamente necessária. Atualmente, o Brasil registra mais de meio milhão de afastamentos anuais por questões de saúde mental no trabalho, como ansiedade, depress

Renê Ruggeri
27 de mar.3 min de leitura


Espiral Dinâmica e PGR Psicossocial: um modelo para o desenvolvimento organizacional sustentável
Sua empresa está tratando os riscos psicossociais ou apenas reagindo aos seus efeitos? Faz isso para se desenvolver ou por mera conformidade legal? As pessoas se desenvolvem e as sociedades também. As pesquisas e teorias mostram que há modelos que descrevem o desenvolvimento humano e alguns deles também se aplicam a coletivos. Por exemplo, o da Espiral Dinâmica, cujas bases foram formuladas por Graves (iniciando na década de 50) e estruturadas, posteriormente, por Beck e Cowa

Renê Ruggeri
26 de mar.3 min de leitura


NR-1 e a “febre” nas empresas: tratar a causa, não apenas o sintoma
O início da cobrança das prescrições da nova NR-1, a partir de maio de 2026, suscitou uma explosão de conteúdos e consultorias já no começo do ano. Na realidade, isso já é até tarde. Qualquer trabalho alinhado com as novas exigências legais demanda tempo para surtir efeitos reais. Afinal, as exigências são relativas à saúde mental dos trabalhadores — algo que não se resolve com uma aspirina ou alguns exercícios físicos. Quando se fala de mente humana, as soluções não são simp

Renê Ruggeri
17 de mar.4 min de leitura


Qualidade: Princípio Sistêmico
Todos nós temos alguma intuição sobre o que seja qualidade. Convivemos com esse conceito desde sempre, ao validarmos algo que vamos adquirir ou usar para uma tarefa. O usamos ao comprar coisas no comércio, ao escolher uma ferramenta para um procedimento qualquer, ao validarmos um resultado que nos é entregue. Qualidade é um daqueles conceitos que usamos no nosso dia a dia sem muita formalidade, mas com bastante intensidade, Ocorre que, quando precisamos objetificar a qualidad

Renê Ruggeri
12 de fev.8 min de leitura


Fundamentos da confiança (para incorporadores e outros)
A confiabilidade de pessoas e empresas é um tema de destaque, afinal, as relações comerciais são fundamentadas na confiança. Em alguns mercados isso é especialmente verdade, pois os benefícios da relação, em geral para um dos lados principalmente, só são percebidos após um prazo considerável. O exemplo que queremos focar é o da incorporação imobiliária. Neste setor do mercado de construção, o comprador ou investidor aplica seus recursos numa aquisição vultuosa que só se concr

Renê Ruggeri
1 de jul. de 20254 min de leitura


300 anos para separar… e você acha que é fácil reunir?
A evolução do pensamento: da unidade à fragmentação Na Grécia Antiga, o conhecimento era essencialmente integrado. Pensadores como Aristóteles (384–322 a.C.) transitavam da ética à biologia, da política à lógica, sem a compartimentalização característica dos tempos modernos. Durante a Idade Média, o domínio da Igreja sobre o conhecimento impôs um viés dogmático. O acesso à educação era restrito e o saber circulava sob rígidos controles, com pouca margem para a crítica. Fo

Renê Ruggeri
30 de mai. de 20254 min de leitura


Criando cultura da colaboração na prática
Em texto anterior, abordamos os fundamentos da transformação cultural, enfatizando que a colaboração depende de uma cultura específica que a favoreça e estimule. A partir dessa reflexão, elaboramos o seguinte ciclo de transformação cultural, fundamentado nos elementos constitutivos da cultura em um grupo: Agora, buscamos analisar como esse processo pode se concretizar na prática, especialmente no contexto da construção civil e, mais especificamente, no desenvolvimento do P

Renê Ruggeri
30 de mai. de 20255 min de leitura


Colaboração é cultural, mas como se transforma a cultura?
Em minha área de atuação profissional (projetos na construção civil) todos falam há muito tempo sobre a necessidade de colaboração nos processos e trabalho contemporâneos e, em cima disso, que a colaboração é ou depende da existência de uma cultural apropriada. Eu mesmo bato nesta tecla há pelo menos uma década, eventualmente como questão subentendida quando falamos de integração de projetos. Mas o que quase ninguém fala, na sequência destas constatações que já estão ficando

Renê Ruggeri
29 de mai. de 20255 min de leitura


Posicionamento Estratégico na Pequena Empresa
Todos já viram empresas exibirem suas missões com orgulho em eventos empresariais e mensagens publicitárias. Algumas missões parecem mesmo terem sido criadas apenas para publicidade. Mas não deve ser assim. A missão de uma empresa é um importante balizador para a tomada de decisões, assim como outros elementos do posicionamento estratégico da organização. Isso vale para grandes empresas e muito mais para as pequenas. Enquanto as grandes empresas têm alternativas diversas de c

Renê Ruggeri
15 de mai. de 20255 min de leitura


O antagonismo move o mundo
Era 1784 e Kant já entendia que o antagonismo era o propulsor da história humana. O texto é clássico: “Ideia de uma História Universal com um Propósito Cosmopolita”. Como sei que poucos procurarão a leitura, cito a quarta proposição do texto e parte de sua explicação: O meio de que a natureza se serve para obter o desenvolvimento de todas as suas disposições é o antagonismo destas na sociedade, na medida em que ele se torna, finalmente, causa de uma ordem legal das mesmas d

Renê Ruggeri
25 de jan. de 20255 min de leitura


O problema é gente?
A história do homem, contabilizada a partir do surgimento da escrita, conta já com mais de 5.000 anos. As chamadas civilizações ocidentais, fundadas sobre o modo de pensar grego antigo, são mais recentes, cerca de 2.500 anos. Durante todo esse tempo, o ser humano criou instituições e realizou feitos inacreditáveis. Já na Grécia Antiga surgiu a democracia dando voz a cada indivíduo, uma instituição cultivada até os dias de hoje e que rompeu os séculos enfrentando ataques e sab

Renê Ruggeri
1 de dez. de 20246 min de leitura


VUCA, BANI, CAOS. Que mundo é esse?
A compreensão do mundo sempre foi o grande desafio do ser humano. Aliás, do universo todo. E, em busca deste conhecimento, o homem criou abordagens diversas. Nessa linha sucederam na história pensadores brilhantes que construíram sofisticados sistemas de compreensão do mundo. Todos eles se apoiavam em ideias fundamentais que balizavam sua visão do mundo e, pedra por pedra, erigiram seus sistemas de pensamento. A comunicação era difícil. Poucos foram os pesadores que tiveram s

Renê Ruggeri
28 de out. de 202410 min de leitura


O desafio da governança
Já falamos de governança corporativa num outro texto onde estabelecemos sua definição como um sistema que garante às organizações atingirem suas metas, interesses e necessidades ao se envolverem em cadeias de relações, rumo ao seu compromisso de entregar um objeto ou objetivo à sociedade. Esse sistema garantidor de governabilidade é constituído por normas, padrões, métodos, tecnologias e tudo o mais que possa contribuir para garantir os objetivos sociais de forma justa, trans

Renê Ruggeri
16 de out. de 20244 min de leitura


As regras, as táticas e a estratégia: que campeonato sua empresa joga?
Há três tipos de jogo de futebol: o jogo de crianças, o jogo de adultos e o jogo profissional. Você pode distingui-los pelo tipo de planejamento que possuem (não pela idade dos jogadores). As crianças precisam apenas de uma bola, um campo e dois times. E mesmo que sejam improvisados, já é suficiente. As regras são muito simples e podem sofrer ajustes conforme a vontade dos jogadores. “Quem perder o dois ou um vai no gol!”, ou “Só vale gol dentro da área!”. Os adultos são mais

Renê Ruggeri
16 de out. de 20244 min de leitura
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