Abordagem Integral
A abordagem integral parte de um princípio simples: todo fenômeno humano pode ser compreendido de maneira mais precisa quando observado a partir de múltiplas dimensões simultaneamente.
Em contextos organizacionais, isso significa reconhecer que resultados não decorrem apenas de processos formais, nem apenas de competências individuais. Eles emergem da interação entre quatro dimensões interdependentes:
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a experiência e consciência do indivíduo;
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os padrões culturais compartilhados;
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os comportamentos e decisões concretas;
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as estruturas e sistemas que organizam a ação coletiva.
Ignorar qualquer uma dessas dimensões tende a gerar análises parciais e intervenções pouco sustentáveis.
A perspectiva integral não adiciona complexidade desnecessária — ela organiza a complexidade já existente, permitindo intervenções mais coerentes e estruturalmente consistentes.