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O MMC das relações
O Mínimo Múltiplo Comum (MMC) é um conceito matemático que se aprende no ensino fundamental. Mas não se explora o fato de que o conceito matemático pode ser usado para compreender outras questões bem mais complexas e não matemáticas. O MMC refere-se ao número que seja simultaneamente um múltiplo inteiro de números iniciais. Ou seja, nele cabem de forma completa os números originais algumas vezes, sem que fique pedaço de fora. Entre 2 e 6, o MMC é 6, no qual cabem 3 vezes o 2

Renê Ruggeri
13 de jul. de 20254 min de leitura


Fundamentos da confiança (para incorporadores e outros)
A confiabilidade de pessoas e empresas é um tema de destaque, afinal, as relações comerciais são fundamentadas na confiança. Em alguns mercados isso é especialmente verdade, pois os benefícios da relação, em geral para um dos lados principalmente, só são percebidos após um prazo considerável. O exemplo que queremos focar é o da incorporação imobiliária. Neste setor do mercado de construção, o comprador ou investidor aplica seus recursos numa aquisição vultuosa que só se concr

Renê Ruggeri
1 de jul. de 20254 min de leitura


300 anos para separar… e você acha que é fácil reunir?
A evolução do pensamento: da unidade à fragmentação Na Grécia Antiga, o conhecimento era essencialmente integrado. Pensadores como Aristóteles (384–322 a.C.) transitavam da ética à biologia, da política à lógica, sem a compartimentalização característica dos tempos modernos. Durante a Idade Média, o domínio da Igreja sobre o conhecimento impôs um viés dogmático. O acesso à educação era restrito e o saber circulava sob rígidos controles, com pouca margem para a crítica. Fo

Renê Ruggeri
30 de mai. de 20254 min de leitura


Criando cultura da colaboração na prática
Em texto anterior, abordamos os fundamentos da transformação cultural, enfatizando que a colaboração depende de uma cultura específica que a favoreça e estimule. A partir dessa reflexão, elaboramos o seguinte ciclo de transformação cultural, fundamentado nos elementos constitutivos da cultura em um grupo: Agora, buscamos analisar como esse processo pode se concretizar na prática, especialmente no contexto da construção civil e, mais especificamente, no desenvolvimento do P

Renê Ruggeri
30 de mai. de 20255 min de leitura


Colaboração é cultural, mas como se transforma a cultura?
Em minha área de atuação profissional (projetos na construção civil) todos falam há muito tempo sobre a necessidade de colaboração nos processos e trabalho contemporâneos e, em cima disso, que a colaboração é ou depende da existência de uma cultural apropriada. Eu mesmo bato nesta tecla há pelo menos uma década, eventualmente como questão subentendida quando falamos de integração de projetos. Mas o que quase ninguém fala, na sequência destas constatações que já estão ficando

Renê Ruggeri
29 de mai. de 20255 min de leitura


Posicionamento Estratégico na Pequena Empresa
Todos já viram empresas exibirem suas missões com orgulho em eventos empresariais e mensagens publicitárias. Algumas missões parecem mesmo terem sido criadas apenas para publicidade. Mas não deve ser assim. A missão de uma empresa é um importante balizador para a tomada de decisões, assim como outros elementos do posicionamento estratégico da organização. Isso vale para grandes empresas e muito mais para as pequenas. Enquanto as grandes empresas têm alternativas diversas de c

Renê Ruggeri
15 de mai. de 20255 min de leitura


Generalistas e Especialistas
Estes dias, em algum debate numa rede social, surgiu o tema do generalista e o especialista. Essa conversa é antiga e possui algumas aplicações como a carreira em Y, na qual, em um certo momento, o profissional deve escolher seu caminho de progressão numa empresa pela via técnica ou pela via gerencial. Aliás, é comum a ideia, sempre discutível, de que gestores são necessariamente generalistas e profissionais de áreas técnicas são especialistas. São antagônicos? Muitas abo

Renê Ruggeri
12 de fev. de 20254 min de leitura


O antagonismo move o mundo
Era 1784 e Kant já entendia que o antagonismo era o propulsor da história humana. O texto é clássico: “Ideia de uma História Universal com um Propósito Cosmopolita”. Como sei que poucos procurarão a leitura, cito a quarta proposição do texto e parte de sua explicação: O meio de que a natureza se serve para obter o desenvolvimento de todas as suas disposições é o antagonismo destas na sociedade, na medida em que ele se torna, finalmente, causa de uma ordem legal das mesmas d

Renê Ruggeri
25 de jan. de 20255 min de leitura


O problema é gente?
A história do homem, contabilizada a partir do surgimento da escrita, conta já com mais de 5.000 anos. As chamadas civilizações ocidentais, fundadas sobre o modo de pensar grego antigo, são mais recentes, cerca de 2.500 anos. Durante todo esse tempo, o ser humano criou instituições e realizou feitos inacreditáveis. Já na Grécia Antiga surgiu a democracia dando voz a cada indivíduo, uma instituição cultivada até os dias de hoje e que rompeu os séculos enfrentando ataques e sab

Renê Ruggeri
1 de dez. de 20246 min de leitura


VUCA, BANI, CAOS. Que mundo é esse?
A compreensão do mundo sempre foi o grande desafio do ser humano. Aliás, do universo todo. E, em busca deste conhecimento, o homem criou abordagens diversas. Nessa linha sucederam na história pensadores brilhantes que construíram sofisticados sistemas de compreensão do mundo. Todos eles se apoiavam em ideias fundamentais que balizavam sua visão do mundo e, pedra por pedra, erigiram seus sistemas de pensamento. A comunicação era difícil. Poucos foram os pesadores que tiveram s

Renê Ruggeri
28 de out. de 202410 min de leitura


O desafio da governança
Já falamos de governança corporativa num outro texto onde estabelecemos sua definição como um sistema que garante às organizações atingirem suas metas, interesses e necessidades ao se envolverem em cadeias de relações, rumo ao seu compromisso de entregar um objeto ou objetivo à sociedade. Esse sistema garantidor de governabilidade é constituído por normas, padrões, métodos, tecnologias e tudo o mais que possa contribuir para garantir os objetivos sociais de forma justa, trans

Renê Ruggeri
16 de out. de 20244 min de leitura


As regras, as táticas e a estratégia: que campeonato sua empresa joga?
Há três tipos de jogo de futebol: o jogo de crianças, o jogo de adultos e o jogo profissional. Você pode distingui-los pelo tipo de planejamento que possuem (não pela idade dos jogadores). As crianças precisam apenas de uma bola, um campo e dois times. E mesmo que sejam improvisados, já é suficiente. As regras são muito simples e podem sofrer ajustes conforme a vontade dos jogadores. “Quem perder o dois ou um vai no gol!”, ou “Só vale gol dentro da área!”. Os adultos são mais

Renê Ruggeri
16 de out. de 20244 min de leitura


Trabalho colaborativo na prática, o desafio não é colaborativo
Com certeza você já ouviu o discurso de que precisamos trabalhar colaborativamente. Isso tem sido dito em diversas áreas e, de fato, é uma verdade. Na realidade, não precisamos disso hoje, sempre precisamos, mas não percebíamos. A colaboração não é uma necessidade atual, mas uma necessidade perene. O que ocorre é que as coisas andam acontecendo tão rapidamente, que foi possível perceber que os ciclos de colaboração estão muito longos, fora de sua utilidade prática adequada ao

Renê Ruggeri
26 de ago. de 20243 min de leitura


Individualismo e coletivismo: dois lados da mesma moeda
Tirei o finalzinho do domingo passado para pesquisar uns tópicos na internet e me deparei com diversos vídeos em que pessoas falavam sobre o coletivismo. Consultei pelo menos uma dezena de vídeos diferentes, de gente, em princípio, altamente credenciada. Decepção quase geral. Justiça seja feita, achei dois vídeos em que o termo foi abordado de forma honesta. A grande maioria o tomava com viés meramente político, na tentativa de dar ao termo um significado reduzido e até equiv

Renê Ruggeri
9 de jul. de 20248 min de leitura


Pagando nossas dívidas intelectuais herdadas do Século XX (Filosofando sobre o IPD - Integrated Project Delivery)
Assim como o BIM não foi uma invenção da última década e sim uma demanda do século passado, que foi (ou vem sendo) implementada a duras penas pelo desenvolvimento tecnológico, o IPD (Integrated Project Delivery) é também uma demanda antiga. Aliás, um débito que tentamos pagar a partir de agora. A dureza do termo “débito” deve ser bem entendida, pois é uma dívida que não compramos, mas recebemos de herança do século XX. As teorias de projeto jamais pregaram que a separação ent

Renê Ruggeri
24 de jun. de 20243 min de leitura


Os sócios: Parte 2 – o que fazem?
Sócios são etimologicamente os que seguem juntos numa caminhada. Assim, qualquer pessoa em uma empresa é, no rigor etimológico, um sócio. Deixa de ser quando se desagrega do grupo. Imagine as grandes migrações que assistimos nos filmes de épocas remotas, aquela multidão é composta por sócios. Aliás, o conjunto deles se chama sociedade. Mas é claro que nem todos têm as mesmas funções, há uma estrutura subjacente a esse grupo. Há os que apenas caminham ajudando com a cargas. Pa

Renê Ruggeri
6 de mai. de 20246 min de leitura


Os sócios: Parte 1 – Quem são?
As palavras vão se ajeitando com o tempo conforme a conveniência dos usuários e seus costumes. Não é incomum que algumas comecem a ser entendidas muito mais pelo significado secundário que pelo da sua origem. Mas o significado secundário, em geral, não é substitutivo, mas cumulativo. Ou seja, a palavra não perde seu significado original, apenas ganha um novo. Os exemplos caricatos são as gírias que, às vezes, possuem significados extremamente estranhos ao original das palavra

Renê Ruggeri
27 de abr. de 20245 min de leitura


A liberdade de se conhecer
Sou um entusiasta do autoconhecimento como libertador do indivíduo. E não penso isto apenas porque estudei sobre o tema, mas porque experimentei a transformação de entender diversos aspectos de mim mesmo. Meu comprometimento é sustentado também pela vivência. Acredito que todos deveriam fazer isso o mais cedo possível em suas vidas. A experiência começou num módulo de pós-graduação e acabei me qualificando para eu mesmo poder orientar outras pessoas nessa jornada. Em geral, n

Renê Ruggeri
11 de fev. de 20245 min de leitura


“Você é o que repetidamente faz”, só que não
A frase destacada no título deste texto é atribuída a Aristóteles e tomada como fonte de sabedoria. Costuma ser citada com uma outra: “Excelência, então, não é um evento, é um hábito”. E são repetidamente (gostei do trocadilho) citadas por gente influente (evitei o termo influencer só pra não gerar polêmica) como se tivesse inspiração em Aristóteles. Soa bem, não? Mas há um problema: embora tais frases possam ser, com algum esforço interpretativo, associadas ao pensamento de

Renê Ruggeri
8 de fev. de 20244 min de leitura


Conhecimento e sabedoria
Recentemente, numa conversa instigante, daquelas que nos fazem perder a noção do tempo, com uma companhia agradável, me foi proposta a questão: qual a diferença entre conhecimento e sabedoria? Não me lembro bem como surgiu a questão, mas me lembro que em seguida acabamos enveredando por outro tema e deixamos a resposta no ar. Pois bem, essa é uma reflexão que já fiz algumas vezes em grupos de discussão, mas que vale a pena registrar, tentando simplificar, sob pena de não abra

Renê Ruggeri
17 de jan. de 20244 min de leitura
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