Muitos líderes ainda tentam pilotar organizações do século XXI com o manual de instruções do século passado. O resultado? Frustração, equipes esgotadas e estratégias que nascem obsoletas. Pensar a atuação de qualquer organização na atualidade exige o abandono de paradigmas que foram bem-sucedidos no século XX, mas que se tornaram obsoletos diante da velocidade das transformações contemporâneas. A estratégia corporativa migrou de um modelo de "controle e previsibilidade" para