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CONSULTORIA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
COM CERTEZA VOCÊ PRECISA, MAS PODE NÃO TER CONSCIÊNCIA DISSO!
Os Projetos estão presentes em todas as organizações e são fundamentais para atingir objetivos.
Gestão de Programas e Portfólios de Projetos são fundamentos para a gestão da estratégia organizacional.
Áreas de Conhecimento
Você sabia que o conhecimento em Gerenciamento de Projetos está distribuído em, pelo menos, 10 (dez) Áreas de Conhecimento?
Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos, Partes Interessadas, Comunicações, Aquisições, Riscos e Integração.
Esta última área, a Integração do Projeto, está diretamente associada à complexidade em se gerenciar projetos de forma profissional.
Projetos em Construção Civil podem incluir mais 4 (quatro) áreas: Finanças, Pleitos, Meio Ambiente e Segurança. A complexidade aumenta.
Técnicas e Ferramentas
Cada uma das Áreas de Conhecimento possui um conjunto de técnicas e ferramentas possíveis de serem usadas e que devem ser adequadas ás necessidades de cada projeto.
Não adote qualquer ferramenta ou técnica sem ter certeza de que é o adequado ao seu caso. Se mal aplicadas, as técnicas e ferramentas podem drenar um esforço gerencial que seria mais útil noutra área.
Escopos Preditivos e Adaptativos
Talvez você já tenha ouvido falar de Gestão Ágil de Projetos. Há especificidades na gestão quando se lida com escopo de trabalho com fortes características de adaptabilidade. São escopos flexíveis que se moldam conforme o desenvolvimento do próprio projeto.
Usar técnicas e ferramentas adequadas a cada natureza de trabalho é fundamental.
Princípios e Domínios
O Gerenciamento de Projetos pode também ser abordado através de Princípios e Domínios. Os Princípios devem ser permanentemente observados e estar na atitude da equipe do projeto. Já os Domínios indicam as áreas onde os gestores devem desenvolver e aplicar suas competências (conhecimento, habilidades e atitudes).
Você tem observado os Princípios e se preparado nos Domínios?
12 Princípios de GP: Administração Ética, Equipe, Partes Interessadas, Valor, Pensamento Sistêmico, Liderança, Tailoring, Qualidade, Complexidade, Risco, Adaptação/Resiliência, Mudança.
8 Domínios do GP: Partes Interessadas, Equipe, Abordagem e Ciclo de Vida, Planejamento, Execução do Trabalho, Entrega, Medição, Incerteza.
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