Gestão de Empreendimentos 

Se o crescimento do cliente exige expansão física, compartilhamos seu ponto de vista e os novos ativos (obras e equipamentos) não são considerados fins em si mesmos, mas meios para atingir objetivos estratégicos do negócio.

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Mais de duas décadas de experiência nos permitiram desenvolver a metodologia "Engenharia Integral", abordando todos os "eixos de competência" simultaneamente e colaborativamente.

Conheça a Engenharia Integral. Solicite uma conversa  experimente suas vantagens.

Sabemos que os benefícios de um trabalho integralizado numa gestão colaborativa agregam valor que compensam com folga os investimentos. A sinergia obtida potencializa a capacidade da equipe na obtenção de soluções que se traduzem em melhores desempenhos operacionais e menores custos de manutenção. Nossos Núcleos de Desenvolvimento permitem essa sinergia.

A Engenharia Integral vai além da execução da obra, com resultados perceptíveis desde a abertura do negócio e prolongando-se pelas décadas de operação, nas quais nossos clientes buscam atingir seus objetivos.

Esta é a parceria à que nos propomos!

Eixos de Competência da Engenharia Integral:

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Negócios: compreender os planos do cliente para conceber soluções para seus negócios.

Projeto do Produto: gerenciar o desenvolvimento dos projetos de Arquitetura e Engenharia.

Processo Produtivo: estudo e definição de metodologia construtiva e planejamento de obras.

Suprimentos: gestão de compras para o andamento das obras e melhor custo/benefício na manutenção futura.

Execução de Obras: gerenciamento da produção e da qualidade na implantação da obra.

Processo de Entrega: testes do empreendimento e transferência de operação para o usuário final.